一是泰國(guó)種植面積大，達(dá)到7500多萬(wàn)畝，產(chǎn)量卻較低，總產(chǎn)膠200多萬(wàn)噸，除去不能產(chǎn)膠的幼樹(shù)，畝產(chǎn)平均也不會(huì)超過(guò)50公斤，而且優(yōu)良品種的推廣應(yīng)用看來(lái)也比較慢，加之割膠技術(shù)差，傷樹(shù)嚴(yán)重，導(dǎo)致膠樹(shù)更新時(shí)間提前，資源浪費(fèi)較大。

二是泰國(guó)制膠加工工藝先進(jìn)，生產(chǎn)規(guī)模大，機(jī)械化程度高，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率高，而且還非常重視對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)。凡出口的橡膠，必須經(jīng)過(guò)ISO2002質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，否則產(chǎn)品降級(jí)或不許出口。產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)相當(dāng)嚴(yán)格，配備的檢驗(yàn)人員素質(zhì)較高，有一系列嚴(yán)格的檢驗(yàn)管理制度，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)。政府對(duì)加工廠建設(shè)給予提供低息貸款，加快工藝改造。

三是政策好，對(duì)橡膠從生產(chǎn)到銷售只涉及一項(xiàng)費(fèi)用，每公斤提取0.9銖折合人民幣0.18的費(fèi)用，而這筆費(fèi)用的85%又返回到膠農(nóng)種植、開(kāi)墾和更新上，可謂取之于橡膠用之于橡膠。

四是膠農(nóng)以合作社的形式組織起來(lái)，共同抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)膠農(nóng)之間的關(guān)系，維護(hù)農(nóng)戶的共同利益，而入合作社只要交納約100元人民幣就可入會(huì)，許多日常事務(wù)都由合作社負(fù)責(zé)解決。

總的看來(lái)，泰國(guó)政府對(duì)橡膠產(chǎn)業(yè)的重視程度是相當(dāng)高的，而經(jīng)營(yíng)橡膠的企業(yè)幾乎沒(méi)有社會(huì)負(fù)擔(dān)，沒(méi)有更多的稅費(fèi)，且政策優(yōu)惠。泰國(guó)的橡膠產(chǎn)業(yè)雖然取得了巨大的成功，但在各個(gè)環(huán)節(jié)上還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在國(guó)家對(duì)該行業(yè)的管理力度過(guò)于分散。

目前泰國(guó)的農(nóng)業(yè)部、工業(yè)部和商業(yè)部分別負(fù)責(zé)對(duì)橡膠的種植、生產(chǎn)和出口進(jìn)行管理，各部門(mén)的相互配合難免出現(xiàn)不足，因此政府對(duì)整個(gè)橡膠產(chǎn)業(yè)的政策就難以被很好地落實(shí)。比如泰國(guó)從事橡膠種植的都是個(gè)體膠農(nóng)或私營(yíng)種植園，但國(guó)家并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的收購(gòu)部門(mén)，而是由國(guó)內(nèi)生產(chǎn)或商業(yè)單位的各類合作機(jī)構(gòu)收購(gòu)，它們各自為政，沒(méi)有統(tǒng)一和嚴(yán)格的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，因而不能保證那些購(gòu)買(mǎi)到的原始膠都符合加工的要求，這必然影響到橡膠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，使能夠達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的橡膠產(chǎn)品的產(chǎn)量下降。有些產(chǎn)品不僅酸度和伸縮性不到要求，甚至有的還摻有雜物，而有關(guān)部門(mén)對(duì)這種現(xiàn)象卻無(wú)能為力。由于橡膠產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定，使泰國(guó)推動(dòng)了部分海外市場(chǎng)，特別是歐美的橡膠市場(chǎng)。

此外，泰國(guó)乃至整個(gè)農(nóng)南亞天然橡膠的原料供應(yīng)、加工與銷售環(huán)節(jié)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有很大區(qū)別，就國(guó)內(nèi)農(nóng)墾體系而言，原料供應(yīng)、加工與銷售環(huán)節(jié)是一致的連貫的，整體協(xié)調(diào)性較強(qiáng)，生產(chǎn)成本容易控制，但是泰國(guó)的上述三個(gè)重要環(huán)節(jié)是脫節(jié)的，專業(yè)化分工導(dǎo)致每個(gè)環(huán)節(jié)都是相對(duì)獨(dú)立的。泰國(guó)的橡膠生產(chǎn)主要是農(nóng)民在完成，泰國(guó)政府并沒(méi)有將膠林出售給財(cái)力相對(duì)雄厚的供應(yīng)商，因此作為原料的供應(yīng)商(二盤(pán)商)從農(nóng)民手中收儲(chǔ)原料，然后出售給生產(chǎn)商，導(dǎo)致即使在牛市行情中，泰國(guó)的供應(yīng)商也只能賺錢(qián)相對(duì)平穩(wěn)的貿(mào)易利潤(rùn)，因?yàn)槌善纺z的價(jià)格在上漲的同時(shí)，原料價(jià)格也在不斷飆升，使得生產(chǎn)成本隨著行情的上漲而不斷提高，抹殺牛市利潤(rùn)。

很典型的一個(gè)例子就是泰國(guó)有專門(mén)的原料銷售市場(chǎng)，泰國(guó)分別位于清邁、蘇拉他呢與普吉的三大原料市場(chǎng)其每天原料價(jià)格的波動(dòng)與成交跟成品膠的價(jià)格關(guān)聯(lián)度非常之高。因此，近年來(lái)，盡管天然橡膠需求量在不斷增長(zhǎng)，膠價(jià)在持續(xù)上漲，但是我們并沒(méi)有看到泰國(guó)包括東南亞的生產(chǎn)商獲得豐厚利潤(rùn)，相反在膠價(jià)上漲過(guò)程甚至出現(xiàn)生產(chǎn)商超賣(mài)成品膠，由于補(bǔ)庫(kù)加工的原料成本過(guò)高導(dǎo)致最終企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生，諸如著名的德美行破產(chǎn)事件足以說(shuō)明泰國(guó)生產(chǎn)商盡管處于一個(gè)優(yōu)勢(shì)資源的的位置，但是其由于原料生產(chǎn)與加工銷售環(huán)節(jié)的脫節(jié)，最終導(dǎo)致一些貿(mào)易利潤(rùn)的縮水。

更有甚者，由于泰國(guó)的管理不善，馬來(lái)西亞從泰國(guó)走私的原始膠有時(shí)一季度競(jìng)高達(dá)30萬(wàn)噸，已導(dǎo)致泰國(guó)不能按時(shí)交付國(guó)外的訂單。所以如果不及時(shí)解決橡膠產(chǎn)品的質(zhì)量和收購(gòu)等問(wèn)題，則不僅泰國(guó)的橡膠產(chǎn)業(yè)將遭受更大損失，還有可能對(duì)泰國(guó)的社會(huì)安定帶來(lái)威脅。