日期:2011-01-26 08:21
石化的經(jīng)驗(yàn)做法，在設(shè)備安全管理中推行三道防線保安全的設(shè)備管理方式，要求廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包裝置、車間領(lǐng)導(dǎo)包大機(jī)組、班組員工包閥門管線，努力降低設(shè)備故障率，確保裝置安穩(wěn)長(zhǎng)運(yùn)行。
橡膠廠16000臺(tái)設(shè)備，在最短時(shí)間內(nèi)分別承包給1500名崗位員工，每個(gè)人都有自己重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的設(shè)備。廠長(zhǎng)黃家棟承包第二丁苯、順丁兩套核心生產(chǎn)裝置，每天都會(huì)格外關(guān)注這兩套裝置的運(yùn)行情況。作為廠長(zhǎng)，所有裝置都在我心里裝著，但這兩套大裝置肯定多關(guān)注一下。它們轉(zhuǎn)好了，全廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)就會(huì)更牢固?，F(xiàn)在，全廠設(shè)備故障率下降了60%。
第二丁苯車間分管設(shè)備的副