日期:2011-01-19 10:23
，純利有幾個點?會不會虧損?很難評估。
要在這兩個截然不同的市場間轉換，實現(xiàn)內外兼修，本身就是一個重大的戰(zhàn)略轉型。大體上，一個外銷型企業(yè)想要成功轉內銷，需要做到如下三個方面：
第一是企業(yè)轉型。是從過去的生產型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)轉型。典型的OEM生產商，是不用接觸渠道，不用接觸消費者的，而做內銷要以市場為導向，去把握消費者的需求。還要記住，你銷售的不僅僅是產品，還包括你對消費者的服務承諾。
第二是循序漸進，避免急轉彎。寧波有個出口商就給自己定下這樣一個目標，第一年內銷占總銷售額的10%就是成績。因為