日期:2011-01-19 10:23
內市場，做自己的名牌產品。品牌是用真金白銀堆出來的，以服裝而言，你要做出名牌來，需要做廣告，需要開系列專賣店。山東那老板氣派很大，要在全國開100家專賣店和旗艦店。結果壯志未酬，資金鏈卻先斷裂了。
由于做內銷與做外銷的成本結構不同，我要對準備由外轉內的企業(yè)提出忠告：請慎重評估你大規(guī)模進入內銷市場的品牌開支與渠道費用。不管你是哪個行業(yè)的，這兩項將會是你最大、最不可控的開支。
由外轉內的轉型風險，還來自于外銷企業(yè)的人才結構。單純做出口的企業(yè)，組織結構可以非常簡單，技術部+生產部+財務部+ 報關員 ，就