日期:2011-01-19 10:18
在簽定外貿(mào)合同過(guò)程中，買(mǎi)賣(mài)雙方部都有可能有意無(wú)意地在合同中明顯設(shè)置戍隱含許多風(fēng)險(xiǎn)條款，因而，如何充分利用風(fēng)險(xiǎn)條款，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就成為買(mǎi)賣(mài)雙方在簽定合同時(shí)須慎之又慎的關(guān)鍵所在。
下面先舉兩個(gè)例子：
實(shí)例一：
1994年，某省糧明化工廠利用加拿大政府貸款通過(guò)藍(lán)天公司分批從該國(guó)王牌公司引進(jìn)280萬(wàn)美元的化工設(shè)備，在商訂合同時(shí)，精明化工廠為協(xié)調(diào)配套設(shè)備資金及建設(shè)情況，在合同裝運(yùn)條款中加列了賣(mài)方在裝運(yùn)前內(nèi)通知買(mǎi)方，并取得買(mǎi)方的同意，方可進(jìn)行裝過(guò)的條款。賣(mài)方對(duì)此無(wú)異議，并如期簽定了合同，日后，賣(mài)方