日期:2011-01-19 10:18
案例一
我國內(nèi)某公司先后向某尼商出口兩批手電筒并安全收匯，雙方關(guān)系比較融洽。之后雙方簽定價值40萬美元的手電筒出口合同，尼商預(yù)付了30%定金，并承諾發(fā)貨后憑提單副本支付余款。尼商收到提單副本后聲稱余款已付，我公司多次催
收，尼商尋找各種理由搪塞拖延。貨物到達(dá)目的港后，尼商表示拒絕付款。
案例二
我國內(nèi)某公司在中國商品交易會結(jié)識某尼商，并先后完成兩筆向尼出口總共52輛金杯牌汽車貿(mào)易，并安全收匯。之后，尼商稱其與尼某工會組織達(dá)成協(xié)議，由其代理該工會分三個階段從我公司進(jìn)口5000輛金杯牌汽車，并