日期:2021-01-06 08:45
性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行成本。而天膠期貨、期權(quán)、20號(hào)膠、天膠標(biāo)準(zhǔn)倉單以及延伸倉單組成的上期天膠衍生品體系，為供應(yīng)鏈管理企業(yè)提供了完善的對(duì)沖工具。不過在他看來，這種模式下不僅考驗(yàn)企業(yè)的現(xiàn)貨渠道能力和團(tuán)隊(duì)構(gòu)建水平，還對(duì)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、貨幣風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)的總體管理能力提出了更高的要求，企業(yè)需要打通資金流、貨物流、信息流，全方位提升產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)能力。
看向海南橡膠自身的參與經(jīng)歷，他表示，公司在2006年成立套保小組，前期主要是將理論與實(shí)踐磨合，內(nèi)助構(gòu)建完善的管理制度；在2010年后集團(tuán)開啟了大規(guī)模套保，當(dāng)天膠價(jià)格從牛市