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東亞農(nóng)業(yè)合作化歷史經(jīng)驗(yàn)及其借鑒意義
日期:2016-08-12 08:35
普通成員之間的差別(尤其是投資差別,有的合作社一般成員根本不用出資)異質(zhì)性越大,理事會(huì)的權(quán)力便會(huì)越大,一般社員根本沒有參與決策的權(quán)力。在調(diào)研的72個(gè)合作社中,有不止一半(37家)的理事會(huì)成員出資超過全社的50%,有60家理事長(zhǎng)出資是全社最多的。也就是說,被調(diào)查的合作社中的不止一半基本是由資本而不是農(nóng)民社員所操縱的。
仝志輝、溫鐵軍等人的分析說明,在資本下鄉(xiāng)的大潮流中,有兩大資本來源。一個(gè)是簡(jiǎn)單逐利的(產(chǎn)業(yè)和商業(yè))資本,追求的是資本所有者最高的回報(bào)率。另一個(gè)是在國(guó)家戰(zhàn)略性的招商引資決策下,縣級(jí)和縣級(jí)以下的
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