日期:2016-08-12 08:35
的農(nóng)業(yè)企業(yè)公司會放棄大規(guī)模經(jīng)營，而采用更高效的，通過包買、協(xié)議、合同等方式借助小家庭農(nóng)場的優(yōu)勢來提高其經(jīng)濟(jì)效益。
應(yīng)該說明的是，機(jī)械化本身并不足以促使農(nóng)場規(guī)模化這是因為伴隨勞動力 機(jī)會成本（外出打工所能獲得的工資）的上升，即便是中國的小農(nóng)場如今也多雇用機(jī)耕、機(jī)播和機(jī)收服務(wù)。但是，在農(nóng)場管理方面，則仍然多用手工操作，并且多依賴較廉價的家庭輔助勞動力，而不是全職的雇工。更有進(jìn)者，正如高原在魯西北的扎實調(diào)查所證明的，機(jī)械化的耕播收的工序中，仍然需要輔助性的勞動力。例如播種時向播種機(jī)里補(bǔ)充種子，收割時把玉