日期:2015-05-06 08:17
題有三：一是整體實力較弱，企業(yè)結(jié)構(gòu)較散，部分企業(yè)規(guī)模偏小，專業(yè)化水平較低，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，研發(fā)能力不強(qiáng)，產(chǎn)品技術(shù)含量普遍較低;二是重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，低水平惡性競爭嚴(yán)重。近兩年新增的專用車企業(yè)大都是運輸類企業(yè)。三是政府對專用汽車的監(jiān)管存在多頭管理，致使企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)過重，經(jīng)營不是很規(guī)范，利潤偏低。
對策：做強(qiáng)專用汽車產(chǎn)業(yè)，要提高創(chuàng)新能力，加快品牌建設(shè)，發(fā)展節(jié)能與新能源專用汽車，突出專、特、精的特點，產(chǎn)品發(fā)展要多元化、系列化，滿足各個行業(yè)的需求。二是規(guī)范專用汽車行業(yè)生產(chǎn)秩序，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)