日期:2014-12-15 09:01
成本的擴(kuò)張階段，而是尋找適合自身的路徑;再次，對(duì)面同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象，提升集成能力顯得至關(guān)重要，不是局部上臺(tái)階，而是整體上層樓。
配套服務(wù)的完善已經(jīng)置于企業(yè)對(duì)未來(lái)的規(guī)劃中，王鋒表示，在國(guó)際化進(jìn)程中，中國(guó)也在承受一些不公正的待遇，其原因一方面是企業(yè)自身沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局，對(duì)產(chǎn)品品牌的戰(zhàn)略定位思考不足，不清晰;另一方面是產(chǎn)品質(zhì)量是走向世界的必要條件，但不是唯一條件，還需要渠道，要明確是簡(jiǎn)單的貼牌加工、貿(mào)易，還是要打造產(chǎn)及配套服務(wù)?？蛻舻氖矍靶枨蟆⑹壑兄笇?dǎo)、售后服務(wù)能力等也是基本的功課。單一能力的制勝已經(jīng)無(wú)法