日期:2013-08-06 08:16
這樣說(shuō)。
談起國(guó)內(nèi)外車企的利潤(rùn)差距，趙經(jīng)理舉了這樣一個(gè)例子：我曾經(jīng)遇到過(guò)一位上海的斯堪尼亞經(jīng)銷商，他一年的銷量差不多和我一個(gè)月的銷量一樣。在我賣了10倍于他的銷量還覺(jué)得沒(méi)賺到多少錢的時(shí)候，他卻對(duì)自己的銷量及利潤(rùn)情況很滿意。由此可見(jiàn)國(guó)內(nèi)外卡車品牌的利潤(rùn)差異。除單純賣車外，他們的售后服務(wù)和配件銷售也比我賺錢賺得多。要縮短與國(guó)外知名品牌的差距，國(guó)內(nèi)車企在市場(chǎng)定位、銷售模式、價(jià)值鏈開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面都還有很長(zhǎng)的路要走。
斯堪尼亞在中國(guó)僅有12家經(jīng)銷商，一年在中國(guó)的銷量不是很大，但是購(gòu)買斯堪尼亞車輛的用戶幾乎都從事