根據(jù)海關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，風神輪胎2014年實現(xiàn)出口6.7億美元，同比增長17%，遠高于同期國內輪胎行業(yè)-4.2%的平均發(fā)展速度。出口增幅穩(wěn)居行業(yè)第一，出口額繼續(xù)位居河南省生產(chǎn)型企業(yè)首位。

主要做法有：

一是始終堅持完全自主品牌戰(zhàn)略。不同于國內多數(shù)輪胎廠家貼牌加工做法，風神輪胎一開始就實施了完全自主品牌的出口戰(zhàn)略。目前，風神輪胎自有品牌的出口量占出口總額的98%以上，遠超國內同行的占比水平(國內一些輪胎企業(yè)貼牌加工占其出口額的30%左右)。為跨越低成本出口門檻，規(guī)避“雙反”陷阱，風神輪胎通過加強海外市場品牌建設推高品牌定位和產(chǎn)品售價。助力在全球富有盛名的沃爾沃帆船賽、在美國廣為流行的NBA賽事，積極開展海外市場風神形象店建設，參加德國ESSEN展、美國SEMA等專業(yè)展會，風神輪胎用實際行動提高了自身品牌的知名度和美譽度，目前已成為中國本土輪胎品牌在北美和歐洲市場的價格風向標。

二是始終堅持產(chǎn)品領先戰(zhàn)略。為實現(xiàn)“世界品質、國際品牌”的發(fā)展目標，始終把開發(fā)和生產(chǎn)國外市場客戶需要的前沿產(chǎn)品作為工作指導方針。自2011年7月始，風神輪胎率先在全球輪胎行業(yè)實行無歧視無差別100%綠色制造;卡客車輪胎產(chǎn)品通過了美國SMARTWAY驗證，在歐盟標簽法規(guī)測試中取得了B/C等級，噪音已經(jīng)達到歐盟2016年限值要求;高性能乘用子午胎取得了歐盟標簽法規(guī)測試雙B等級，達到國內同類產(chǎn)品的最高等級。2014年，風神輪胎新產(chǎn)品的出口占到整個出口額的55%以上，極大地改變了公司產(chǎn)品結構，快速帶動了公司出口的迅速增長。

三是始終堅持渠道先行戰(zhàn)略。以獨家代理制為基礎，以Aeolus Bizmate Club—(風神商友俱樂部)和5R CRM(客戶關系管理)為載體，以“135”重點客戶扶持計劃為手段，實施“GO WITH US”(我與風神共成長)項目，實施重點客戶扶持政策，提高客戶銷售能力，提升公司產(chǎn)品銷量，與客戶建立長久的合作關系。2014年，風神輪胎邀請美國、加拿大、歐盟、中東非洲等20多批海外客戶的二級經(jīng)銷商、終端用戶到公司訪問，提振了經(jīng)銷商信心和品牌忠誠度。

四是始終堅持引進國際化人才。為鞏固和提升在中國同類企業(yè)第一的領先地位，風神輪胎積極招聘外籍員工隊伍，開展全球化運營。目前在北美、拉美、歐洲、中東非洲等地區(qū)擁有9名外籍銷售經(jīng)理。他們都有著十多年的行業(yè)經(jīng)驗、熟悉當?shù)剌喬ナ袌龊拖M習慣，方便開展本土化經(jīng)營，對風神輪胎出口銷售的擴大提供了強力支撐。