反而使韓泰穩(wěn)重有升的品牌形象受到牽連。在錦湖返煉膠事件以后，記者也試圖了解各個企業(yè)使用返煉膠的情況，但當(dāng)時包括米其林在內(nèi)的輪胎廠家，沒有一家能說得清楚。使用返煉膠是行業(yè)的潛規(guī)則，只是在關(guān)鍵的時候，誰都不愿意將自己與錦湖事件牽連到一起。

然而韓泰就沒有那么幸運開脫，由于同屬韓系輪胎，加之英文名比較相近，“市場上有很多消費者韓泰和錦湖根本分不清楚，” 權(quán)赫振顯得有些無奈。

也正是因為此，權(quán)赫振透露，“在3·15以后，韓泰開始重新審視自己，并對整個公司和部門進(jìn)行了檢查。與此同時，脫離第二陣營，往高端走的愿望也比以前更加強烈了。”

事實上在3·15以后，無論是整車廠還是消費者對輪胎品牌更加重視了，甚至一些廠家寧愿價格更高也要選擇品牌更好的產(chǎn)品，一些高端品牌也正趁勢進(jìn)入廠家的配套體系。“這是輪胎企業(yè)重新分配業(yè)務(wù)，重新排座的時候了。”陳文凱說。

在銷量上，韓泰也在國內(nèi)排名很前，權(quán)赫振透露目前韓泰高層主要關(guān)注的是“左手提升品質(zhì)和品牌，右手提升市場占有率，”總體的希望是在一段時間內(nèi),兩者都同時上升。

而對于目前品牌形象排名第四的情形，權(quán)赫振透露，未來五年要擠進(jìn)第一陣營，長期計劃是公眾對韓泰品牌的印象要達(dá)到第一位。

不過有業(yè)界人士提醒，從低往高走，韓泰要塑造高端品牌的道路還很艱難曲折，在此之前首要的是要將工藝提高，做到高端品牌的質(zhì)量。